• 领袖之言：演说艺术与智慧

  一，要想学会说先学会听 讲话的目的：一讲就对别人有帮助，让人产生行动。 你听懂什么你就是什么水平 你被什么打动你就是什么高度 你能吸收使用多少就是什么境界（格局） 老板的境界：在混乱中进行思索 二，说话到底是为什么？

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• 商业运营之道：解码企业成功背后的智慧与策略

  经营企业看七个字：理念、机制、势、印象。理念是企业灵魂，机制决定状态，势决定发展速度，给客户的印象决定业绩。势：企业运营的是包含行业势，产品势

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• 领导力磁场：如何打造强大的个人影响力

  一、领导者的四种层次 1、 拥有令人折服的远见和目标意识 为什么很多人有想法而不敢干，就是因为自己都不是百分百自信。 先说服自己你的目标首先要让自己兴奋 2、 能清晰表达这一目标，使下属充分理解或

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• 领导力进阶之道：从优秀到卓越的实战指南

  领导力：领导是一种技能，用来影响别人，让他们全心投入，为达到共同的目标争战不懈。技能不是天生就有的，他是不断学习来的。领导是为达到共同的目标，凡是比较成功的人士都是达到共同的目标。你的想法和制度是为了达到自己的目标，这样的想法就进行不下去了。其实凡是你清楚的事情员工一定都比你更清楚，所以你作决定或倡导员工做什么。只要人家感觉到你的想法只是为了自己，员工就不会动。什么时候员工愿意执行？就是员工在发自

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• 企业人才管理三部曲：用人、留人、育人实战策略

  状态决定结果，老板（领导人）的思想决定员工的状态，状态吸引人。 选人、用人、留人、培训人哪一个最重要？春节晚会上千手观音，通常这个时候你在做什么？在玩、在吃、在乐节日的气氛，中华盛世在很短的时间里塑自我的价值。 在别人认可你之前，你给什么都有限。

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