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领导力磁场:如何打造强大的个人影响力

一、领导者的四种层次 1、 拥有令人折服的远见和目标意识 为什么很多人有想法而不敢干,就是因为自己都不是百分百自信。 先说服自己你的目标首先要让自己兴奋 2、 能清晰表达这一目标,使下属充分理解或

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领导力进阶之道:从优秀到卓越的实战指南

领导力:领导是一种技能,用来影响别人,让他们全心投入,为达到共同的目标争战不懈。技能不是天生就有的,他是不断学习来的。领导是为达到共同的目标,凡是比较成功的人士都是达到共同的目标。你的想法和制度是为了达到自己的目标,这样的想法就进行不下去了。其实凡是你清楚的事情员工一定都比你更清楚,所以你作决定或倡导员工做什么。只要人家感觉到你的想法只是为了自己,员工就不会动。什么时候员工愿意执行?就是员工在发自

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企业人才管理三部曲:用人、留人、育人实战策略

状态决定结果,老板(领导人)的思想决定员工的状态,状态吸引人。 选人、用人、留人、培训人哪一个最重要?春节晚会上千手观音,通常这个时候你在做什么?在玩、在吃、在乐节日的气氛,中华盛世在很短的时间里塑自我的价值。 在别人认可你之前,你给什么都有限。

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企业壮大之道:三大通用策略,助您领跑市场

首先,想象我如何怎么能发展那么多不同的业务和运营,以如此快的速度,扩展如此大的规模,获取如此高的利润?――只是轻松学习这三页纸,不需要多少时间和花费。

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企业自我诊断与提升实战:深度剖析与解决方案

1 . 你目前正在使用多少种不同的销售方法? ______ 一种(1 分) _______ 2种-4种 (2分) _______ 5 种或以上(3 分) 2 . 在过去12 个月里,你曾经尝试过多少种新的销售方法? _______ 无(0分) _______ 一种(1分) ________ 2种-4种 (2分) _______ 5 种或以上(4分) 3 . 在你的企业中,有多少种正式的

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